年間1,600人を採用！実現できる秘密は「候補者の方を理解すること」採用担当インタビュー①

檜森：

年間2,000名採用を目標としています。その内訳は新卒400名、中途採用で1,600名。2025年までには年間2,000名採用を目標としており、この先もペースを維持して採用を続けていく予定です。

原田：

多いのは20代男性ですが、全体的に見ると女性も半分くらいを占めます。ほとんどが建設業界の未経験者。IT業界もいれば、営業、販売、福祉・介護等、前職はさまざまです。

原田：

前職に対する不安です。特にここ2年ほどはコロナウイルス禍でもあり、「将来が見えない」、「コロナの影響で仕事がなくなった」などがよく聞かれます。

建設業界はコロナウイルス禍でも仕事がなくならないという話を聞き、応募される方が多いです。

野上：

そうですね、安定性は大きなポイントになっているようです。

檜森：

各求人サイトへの掲載と紹介会社の活用です。求人サイトへの掲載は私が所属する採用企画課で企画しています。

建設業界の魅力が求人記事からでも伝わるように工夫をしたり、採用サイトのリニューアルなども行っています。

原田：

求人サイトから応募されたデータを社内システムで管理し、審査します。そして電話やメールで連絡し、来社またはWebで面接を実施する、という流れです。

原田：

面接時の雰囲気です。面接って緊張しやすいものだと思いますが、少しでもリラックスして臨めるよう、カチッとした面接よりもカジュアルな面談を心がけています。

原田：

ひとつは場所ですね。

例えば東京本社での採用なら、オープンなカフェスペースで行います。会議室や面接用ブースではありません。

原田：

誰が面接をするのかにも気を配っています。できるだけ候補者の方と同世代になるように、私や野上などが務めています。

決して年長の面接官が悪いとか怖そうというわけではないのですが、やはり同世代のほうが候補者の方が話しやすい雰囲気を作りやすいですね。

候補者の方がいいところをしっかりとアピールしてもらえるように話したいことが話せる面接になるよう取り組んでいます。

実際に候補者の方からは、「他社ではもっと緊張した」「雰囲気が全然違って話しやすかった」という声が届いています。

檜森：

役割分担を明確にし、機能的な採用を進めています。

具体的には私が所属する採用企画課で採用計画を立てます。そして原田や野上が所属する採用課で彼らが面接官となり、面接を行っています。

原田：

面接官は現場経験や研修参加などにより、現場に関する知識を身に着けています。

応募される方はほとんどが未経験者ですが、入社後に自分が関わる仕事など、わかりやすく説明することを心がけています。

野上：

私は入社4年半で4,000人程採用致しました。

原田：

私も3年半で3,000人強だから、だいたい年間1,000人ほどですね。平均すると毎日4〜5人の方と面接していることになりますね。